如果您所在公司出現這樣的情形，那么本世紀的日子恐怕不太好過。您沒有三頭六臂、單打獨斗救不了人人自危、各自為政的公司。個人英雄主義在公司團隊績效中顯得蒼白無力。因此，對于大多數公司、大多數經理人來講，如何帶領員工解決問題，共創高績效團隊是一門需要學習的...

在團隊工作的方式中，體驗成員之間、團隊成員與團隊之間以及團隊與團隊之間的一對多、多對多的溝通，體驗團隊溝通的技巧，譬如積極聆聽、準確表達等技巧。

團隊成員過往都是優秀的，在一起反而不好管理，怎么回事？企業高速發展需要中層干部的領導面臨新的挑戰：團隊共識與士氣、塑造團隊方向、打造效專業型團隊與管理型團隊的融合不斷考驗領導駕馭綜合性團隊的能力。