自慰系列无码专区

<menuitem id="t7fpf"><var id="t7fpf"><mark id="t7fpf"></mark></var></menuitem>
<address id="t7fpf"></address><em id="t7fpf"></em>
<video id="t7fpf"></video>

      <ol id="t7fpf"></ol>

        歡迎!

        廣州拓展培訓

        、拓展訓練、活動策劃,就選勵進!
        狼群企業培訓 | 加入收藏 | 關注勵進
        經典案例Classic case 更多>>

        經典案例

        您當前的位置:首頁 > 體驗課程 > 精英團隊培訓
        精英團隊培訓

        2014-2015年精英團隊培訓策劃方案

        精英團隊培訓策劃方案課程背景:

        您的精英團隊會不會有這樣的情況:

        員工最感興趣的多半是工作以外的事:意薪水、加班費、獎金和假期,別的一概免談;
        工作時每個人的動作都像慢鏡頭,到了下班的時候,每個人的速度就像看錄像帶的快進一樣;
        每當你叫他們好好工作時,換來的差不多總是茫然不解的神情;
        員工普遍認為不是份內的工作千萬別做,只要不挨罵就謝天謝地;
        沒人愿意承擔責任,遇到不好的結果,立即互相指責,或者認為結果好不好是經理的事,跟自己無關;
        大家都害怕改變,沒人在乎工作是否可以改進,最普遍的想法是:“我干嘛費這個勁!
        ……

            如果您所在公司出現這樣的情形,那么本世紀的日子恐怕不太好過。您沒有三頭六臂、單打獨斗救不了人人自危、各自為政的公司。個人英雄主義在公司團隊績效中顯得蒼白無力。因此,對于大多數公司、大多數經理人來講,如何帶領員工解決問題,共創高績效團隊是一門需要學習的新技能。此次特別推出《如何帶領精英團隊員工解決問題--問題解決與決策能力訓練》課程,正是從以上問題出發,協助經理人、各級主管、人力資源管理者真正理解團隊的含義,掌握帶領員工解決問題、建立團隊與管理團隊的觀念與技能。


        精英團隊培訓策劃方案課程特色:

        該課程不同于一般的領導力的理論課程,而是一種可以在實踐中應用的課程; 
        傳統的領導課程單方面強調領導者自身的修為,本課程的核心觀點是:領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低,還取決于領導者、下屬和企業環境三者之間的互動,使得本課程更貼近領導者的實際工作; 
        本課程在提升領導技能的同時,也在改變你的思維習慣,破除原有思維上的局限;
        完全不同于傳統講授式的課程,培訓課程全部采用“做中學”的體驗式培訓模式,親身體驗,再通過培訓師的深度引導討論,幫助學員從課程活動中汲取有效經驗應運到實際工作情景中,深刻體驗到“帶領員工解決問題,共創高績效團隊”的成長喜悅。

            如果您已了解團隊的理論知識,卻仍對團隊管理與建構的實戰運作有進一步要求!那么,這門課程正是您的最佳選擇!


        精英團隊培訓策劃方案學員獲益:

        深入體驗如何在團隊內解決問題;
        培養決策力與動員下屬的能力;
        認清領導者的角色定位;
        清楚掌握團隊不同階段所呈現的狀態、行為、氣氛;
        完整體驗團隊發展四階段過程(Tuchman理論),幫助學員在面對不同團隊狀況時,選擇不同的“情景領導”配合方式;
        通過學習領導回饋模式,建立自我領導風格。


        精英團隊培訓策劃方案授課時間:2天,6課時/天

        精英團隊培訓策劃方案適用對象:如果您已經是一位有一定經驗的企業管理者、或公司部門經理、或項目負責人,正在為如何才能在觀念上更上一層樓而踟躕?

        精英團隊培訓策劃方案授課方式:50% 體驗式學習+40% 引導討論+10% 理論講解;10余種體驗互動游戲及環節設置,講師引導討論,學員全程互動參與。


        精英團隊培訓策劃方案課程大綱:

        第一部分:發現有效溝通要件

        一、了解彼此的認知差異

        二、建立新的溝通模式

        活動體驗:蜥蜴拼圖  Lizard Puzzle 

        活動介紹:
            每組皆有十五只小的蜥蜴拼圖,用所有的拼圖,拼成一個均等的三角形。讓團隊伙伴每個人體會自我及他人的認知與行為上的差異,產生學習的意愿。

        活動焦點:
        1、針對一個概念,請不同的伙伴察覺到互相認知的不同
        2、察覺到認知不同會影響相互合作的方向
        3、邀請伙伴思考如何彼此認知不同的情況下,找出共同的目標和關鍵點
        4、體會下指令的人與聽指令的人不同之處,獲得領導者與被領導者行為的自我察覺


        第二部分:加強解決問題的能力

        一、增加創意思考

        二、提高確切表達的能力

        三、擬訂決策及行動方案


        第三部分:感受團隊合作解決問題的成就感

        一、溝通、配合與信任

        二、經由分工合作、積極參與達成目標

        體驗活動:硫酸河 Stepping Stone

        活動介紹:
            所有伙伴要借助自己的法寶通過一條寬闊的硫酸組成河,不能有人掉隊,如果有伙伴碰 到硫酸河,就要全體重來。讓團隊伙伴體會共同討論、共同解決問題的過程。

        活動焦點:
        1、體會面對困難時,應該以什么樣的態度面對
        2、體會面對挑戰,團隊如何團結一致,找出方法,分工合作,解決問題
        3、了解在挑戰面前,需要所有的人一起面對,每一位伙伴的力量都是重要的
        4、面對未知的情況,如何找到大家共同認可的解決方案


        第四部分:了解團隊發展階段

        一、團隊形成必經的四個階段及要點


        第五部分:確認團隊領導者角色

        一、如何跨部門溝通

        二、領導者回饋模式

        三、領導風格建立與分析

        活動體驗:撲克排序 Poker
            活動中,每個小組需要在最短的時間內將撲克牌同花色依序迭好即完成,體會團隊共同在一起達成任務的過程。

        活動焦點:
        1、團隊共同解決問題的技巧與策略
        2、體會個人在小團隊和大團隊中個人角色的不同
        3、學習處理大團隊中少數成員邊緣化的問題
        4、觀察不同的領導風格所給予團隊成員不同的感受,理解什么樣的領導風格才更適合當下的團隊狀況


        第六部分:團隊決策力

        一、如何對未知事件達成共識

        活動體驗:修理收銀機  Key Punch
            這是一個綜合類型的活動,情境是有一臺老舊的收銀機,需要伙伴按照從小到大的順序用身體任何部分觸碰來修理,人員分成2組進行活動,進行多回合,然后取最好的成績代表團隊的成績。體會領導與配合的過程,個人如何在團隊中體現自我價值等。

        活動焦點:
        1、明確、具體的指令與個人接收訊息的態度,反映出 工作價值與貢獻
        2、溝通信任整合意見,有效地解決問題
        3、面對未知事物,該如何去形成共識
        4、思考如何創造自身工作的價值
        5、帶領團隊過程中,如何培育與輔導下屬


        勵進內訓中心(www.dlqidi.net)提醒:以上課程內容中所列體驗活動,會根據團隊實際狀況做相應調整。歡迎撥打我們的總機進行咨詢。


        下一篇:《團隊合作》-企業精英團隊培訓
        點擊了解更多
        特色項目 拓展訓練 主題拓展 企業內訓
        自慰系列无码专区