企業高管培訓8大核心管理技能課程
來源：本站 人氣： 發布時間：2014-10-08 00:48:00
一、企業高管培訓課程特色與背景
系統性：系統講解管理者在實際管理工作中需要具備的各項核心管理技能；
完整性：中西貫通，信息量大，內容豐富，覆蓋面寬；
實操性：多種培訓活動演繹，寓意深刻，發人深省，實用性強。
二、企業高管培訓培訓方法：
小班面授，雙向溝通，互動交流，角色扮演，案例研討，分析測試。
從理念、理論、技能與經驗四個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間內，通過豐富的成人培訓教學方法，讓學員能夠迅速理解現代管理理念、掌握實用的管理技能，以便在組織中成為真正有效的管理者，充分協調和調動所擁有的資源，更高效率地實現組織的目標。
提升學員的綜合管理技能，培養管理者的現代管理意識；
掌握企業管理的可操作性實用技能，達到學以致用、立竿見影的目的；
掌握有效組織溝通的方法與團隊建設技巧，提升工作績效；
挖掘領導藝術的源泉，提高分析問題與決策的能力。
三、企業高管培訓課時：1-3天
四、企業高管培訓學習對象：企業中高層管理人員
五、企業高管培訓核心模塊
模塊一：管理縱橫技能
模塊二：時間管理技能
模塊三：有效授權技能
模塊四：組織溝通技能
模塊五：團隊管理技能
模塊六：目標管理技能
模塊七：有效決策技能
模塊八：有效領導技能
總結與答疑
【企業高管培訓】以上課程安排僅供參考，具體情況以現場授課為準！
