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        企業高管培訓

        企業高管培訓8大核心管理技能課程

        一、企業高管培訓課程特色與背景

        系統性:系統講解管理者在實際管理工作中需要具備的各項核心管理技能;
        完整性:中西貫通,信息量大,內容豐富,覆蓋面寬;
        實操性:多種培訓活動演繹,寓意深刻,發人深省,實用性強。


        二、企業高管培訓培訓方法:

        小班面授,雙向溝通,互動交流,角色扮演,案例研討,分析測試。
        從理念、理論、技能與經驗四個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間內,通過豐富的成人培訓教學方法,讓學員能夠迅速理解現代管理理念、掌握實用的管理技能,以便在組織中成為真正有效的管理者,充分協調和調動所擁有的資源,更高效率地實現組織的目標。
        提升學員的綜合管理技能,培養管理者的現代管理意識;
        掌握企業管理的可操作性實用技能,達到學以致用、立竿見影的目的;
        掌握有效組織溝通的方法與團隊建設技巧,提升工作績效;
        挖掘領導藝術的源泉,提高分析問題與決策的能力。


        三、企業高管培訓課時:1-3天


        四、企業高管培訓學習對象:企業中高層管理人員


        五、企業高管培訓核心模塊

        模塊一:管理縱橫技能

        模塊二:時間管理技能

        模塊三:有效授權技能

        模塊四:組織溝通技能

        模塊五:團隊管理技能

        模塊六:目標管理技能

        模塊七:有效決策技能

        模塊八:有效領導技能

        總結與答疑


        【企業高管培訓】以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!

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        特色項目 拓展訓練 主題拓展 企業內訓
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