企業打造團隊凝聚力[知識百科]
來源：本站 人氣： 發布時間：2014-10-08 10:00:00
企業如何打造團隊凝聚力？
何為團隊凝聚力？所謂團隊凝聚力就是一個團隊具有的優良素質所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團隊凝聚力，能有產生使內部的隊員充分發揮積極性、創造性及磁石般的吸引力。一個優良的團隊需要的是一種優良的素質，這種優良的素質是根本是關鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。
什么是團隊？
具有共同目標，共同責任和風險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體。
形成團隊的要素？
1、要有共同目標，成員之間彼此合作；
2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關心、達到心靈的相通；
3、各成員具有團隊意識，具有歸屬感；
4、具有責任心，每個成員要勇于承擔責任，積極分擔責任。
團隊凝聚力核心意義：
1、企業真正的核心競爭力
2、沒有團隊協作的班級是一盤散沙
3、崇高的目標是團隊前行的動力
4、奉獻意識是團隊協作的根本
團隊成員團隊凝聚力的來源？
1.群體成員的整體配合效能
2.團隊成員的歸屬感
3.個體成員的信念
4.管理者的魅力
缺乏凝聚力的表現？
1.團隊沒有執行力
2.團隊內部沒有過多溝通
3.團隊內部缺乏感恩之心
4.團隊隊員之間缺乏信任
如何提高團隊凝聚力？
1、找到凝聚力的根源。
2、針對根源目標找出團隊的不足。
3、發現問題并解決問題。
4、加強并提高。
5、在組建團隊時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。
6、留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。
7、團隊會議結束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。
8、尋找機會與需要鼓勵的成員共處。
9、下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。
10、塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。
拿破侖曾說過，軍隊戰斗力的四分之三是由士氣組成的。適當組織團體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法！
團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領導職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成
