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        團隊凝聚力培訓

        企業打造團隊凝聚力[知識百科]

        企業如何打造團隊凝聚力?

            何為團隊凝聚力?所謂團隊凝聚力就是一個團隊具有的優良素質所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團隊凝聚力,能有產生使內部的隊員充分發揮積極性、創造性及磁石般的吸引力。一個優良的團隊需要的是一種優良的素質,這種優良的素質是根本是關鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。


        什么是團隊?

        具有共同目標,共同責任和風險,在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體。


        形成團隊的要素?

        1、要有共同目標,成員之間彼此合作;
        2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關心、達到心靈的相通;
        3、各成員具有團隊意識,具有歸屬感;
        4、具有責任心,每個成員要勇于承擔責任,積極分擔責任。


        團隊凝聚力核心意義:

        1、企業真正的核心競爭力
        2、沒有團隊協作的班級是一盤散沙
        3、崇高的目標是團隊前行的動力
        4、奉獻意識是團隊協作的根本


        團隊成員團隊凝聚力的來源?

        1.群體成員的整體配合效能
        2.團隊成員的歸屬感
        3.個體成員的信念
        4.管理者的魅力


        缺乏凝聚力的表現?

        1.團隊沒有執行力
        2.團隊內部沒有過多溝通
        3.團隊內部缺乏感恩之心
        4.團隊隊員之間缺乏信任


        如何提高團隊凝聚力?

        1、找到凝聚力的根源。
        2、針對根源目標找出團隊的不足。
        3、發現問題并解決問題。
        4、加強并提高。
        5、在組建團隊時,必須表明,每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。
        6、留意那些仍在觀望的成員,鼓勵參與。
        7、團隊會議結束后,主動接近那些心不在焉的成員,與他們進行友好、親密的交談,并對他們的工作成果作出評價。
        8、尋找機會與需要鼓勵的成員共處。
        9、下班后若有非正式聚會,一定記住邀請所有成員參加。
        10、塑造團隊文化,確立團隊使命與愿景,是團隊凝聚力的精神之源。

            拿破侖曾說過,軍隊戰斗力的四分之三是由士氣組成的。適當組織團體的活動,休息之余,開會之后可組織一些辦公室游戲等,一方面提高員工興趣,另一方面帶動緬典型隊員,提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法!


            團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。要求管理者要有強大的人格魅力,火車跑的快全靠車頭帶 ,搭上快車你也將被提速,要合理的運用領導職能,盡量去滿足隊員們合理的要求,注重于隊員的溝通,尊重并信任團隊成

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