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        拓展文章

        互動的關鍵及重要性

        1、【勵進解說】什么是互動

        簡單的說互動是一種使活動對象之間相互作用而產生彼此發生積極的改變的過程,的說是一種“多向溝通”,強調信息的“多方傳遞”與“多方反饋”。

        2、【勵進解說】互動的意義及障礙

        拓展培訓作為一種特殊的的體驗式學習活動,自然不可缺少大量的信息交互及作用。所以,給培訓過程的“互動性”也提出了很高的要求。作為培訓師我們會發現HR的前期調查和學員的訓后調查中經常出現:“請給我們多一些互動”、“不想太多理論,多點互動最好”、“培訓就得有互動”......

         

         

         

           互動在生活和工作中無處不在,范圍廣、渠道靈活、形式多樣,這體現了在信息高度發達的時代人們所必須的一種生存需要——交互,并且這種交互是動態的、立體的。在這樣的交互空間中,人們所希望的是實現信息的共享和增值?,F在都強調“互動性”,其實也是人們追求效率和效果的一種體現。
        團隊的思想要統一,目標一致,企業文化及企業價值觀的熏陶!讓每一個員工認識到自己的重要性!合理的利用和安排休閑時間,組織一些活動,最好在一些陌生的地點,讓他們暢所欲言。還可以利用就餐時間和員工溝通。。

        3、【勵進解說】互動過程中的注意事項

         以下幾點是新入職培訓師在互動過程中常犯的問題:

        A.提問太多,認為互動就是學員多一些聲音
           部分培訓師在互動過程中,一會自己向學員發問、一會引導學員提問、一會拋出一個話題讓學員爭論、至于學員之間的自由討論和主動發言,更是絕對鼓勵和支持,總之,“要說大家一起說”。這些癥狀出現的原因是許多培訓師認為拓展培訓不能太理論化,要實戰化!還冠以借口是“把機會和時間留給學員”!

        B.瘋狂熱烈的場面就是互動  互動成運動                 
           整個互動過程充滿著頭腦風暴、游戲、案例分析與介紹、角色模擬、辯論賽等,參訓學員“人人都說話,個個都演戲”培訓過程學員流汗,時間流走,培訓流產。這些癥狀的出現一方面是參訓方要求多做一個是一個,感覺像賺了。另一方面是培訓方一味迎合或沒有真正的和是主打產品。我們要關注互動的質量(有效性),而不是數量。無效互動只能使學員一笑了之,沒有意義!

        C.互動必須做夠一定的時間

         

         

         

           “一句話不可能有互動效果”,需要XX長時間才可以。為了互動而互動,將培訓主題和培訓需求扔在一邊忙著互動。其實有效的互動并不需要太長的時間,需要的是針對性和有效性。培訓的整個過程都可以穿插互動,而不是一下將互動做完。
        這種癥狀反映出互動形式上的極端,而忽略了效果?;又皇且环N學習的手段,并非是目的,更不是純粹追求場面和氣氛的工具。如何讓參訓人實現有效的學習、真正實現有效互動,是值得培訓師思考的一個問題。

           【勵進溫馨提醒】 團隊互動讓你不寂寞孤單,讓你有一顆快樂的心,也有一顆的心,因為別人快樂了,你也會和她們一起快樂的!積極參加互動活動吧!

            策劃到位的團隊拓展項目,會讓活動起到畫龍點睛的作用,勵進在這方面用心開發新的項目課程,我們一直在創新,更多

        活動案例請訪問www.dlqidi.net欄目條資訊版塊。

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