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        企業高管培訓

        企業高管培訓之打造團隊“領頭羊”

            一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群,這個是很久的例子了,所以說,關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么,在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力? 您的下屬千差萬別,有人想做不會做,有人會做不想做,有人既會做又想做,有人既不會做也不想做,身為領導者,你不可能一招打天下,好的領導者懂得:運用四種不同的領導方法領導四種不同的下屬。人們都說能跟對人,怎么都能做好事情!

        員工能不能把事做好,本質上取決于兩點:第一是他會不會做,第二是他想不想做,因此領導者最重要的兩件事就是:教他讓他會做,激勵他讓他想做! 領導者的首要責任是制造英雄,而不是把自己變成英雄;適當的激勵可以讓白癡變天才!
        人們不會做你強調的事,只會做你檢查的事,所以授權本身不是問題,授權后的追蹤才是大問題。

        【培訓對象】
        各部門中高層管理人員

        【課程特點】
        1、課程注重“體驗—反思”而非單調的理論灌輸。
        2、強調建立領導者的領導觀念,幫助新任的領導者提升領導意識。
        3、大量特設的領導行為體驗練習,能夠幫助學員在行動中發現自我問題。
        4、利用評估、問卷進行反思、討論,發現自我問題。
        5、不同的角色扮演,能夠有更多的人參與到領導練習中。
        6、提供了一個領導者之間的良好的交流學習氛圍,建立一個團隊學習的方式。
        7、溝通領導之間的情感,建立領導之間的工作網絡。
        8、課程著眼于領導者基礎的素質、行為,體驗式的培訓設計,使本課程的適應范圍較廣。



        企業高管培訓之打造團隊“領頭羊”

        【課程效果】
        1、增加團隊中的管理層人員在非工作狀態下的有效溝通,形成積極協調的組織氛圍;
        2、樹立互相配合,互相支持的團隊精神和整體意識;
        3、提高時間與任務管理技巧、以及分析解決問題的能力;
        4、在面對問題時,能夠更充分的發揮其領導才能,展現個人魅力,并使其能夠更好的融入到整個團隊中。

        【課程推薦】
        空中單杠、跨越斷橋、牽引橫渡、云中漫步、盲人造屋、罐頭鞋、盲人方陣、孤島生存、泰坦尼克、穿越雷陣、網中情緣、心靈聚合、共繪藍圖等。

        策劃到位的團隊項目,會讓活動起到畫龍點睛的作用,勵進在這方面用心開發新的項目課程,我們一直在創新,更多活動案例請訪問www.dlqidi.net欄目條資訊版塊,或者是直接咨詢400-838-5506。
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