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        拓展文章

        如何做一名合格的領頭人?

            拓展培訓行業已逐漸地走向高峰,因為在現在如此大壓力的社會,人們更需要的是精神和意志,只有這樣,才能更好的適應了的工作或生活上的各種壓力。面對大壓力的一線城市,每座城市都面臨著嚴峻的考驗,想讓你的員工管理水平和工作技能都提高嗎?那就增加他們的學識,但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里,可對他們進行一些拓展培訓是有必要的。接受“正規”的拓展培訓。那么,除了“正規”的拓展培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?

            如今,很多的企業都開始進行了拓展訓練,拓展訓練到了年底更受歡迎,因為,年底是沖年終目標的時間段,所以更需要大家的共同奮進,所以拓展訓練能讓團隊精神面貌很好,團隊效率更高。在拓展訓練的人員分配上,一般少不了隊長這個角色,原因在于一個團隊不可無群龍之首。既然是團隊,就必須需要一個核心靈魂的人物,隊長也就因此誕生。那么很多人就想知道,拓展訓練中到底如何才能做好一名合格的隊長,做一個隊長又應該具備哪些優良品質呢?

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        神一樣的領導&神一樣的隊友

            看來,團隊里的隊長就好比一個企業的領導者、決策者,因此所賦予的使命和責任非常重大。一個英明的領導者會帶領企業走向正確的發展方向,一個好的隊長也會給團隊帶去希望和光明。關鍵就在于,我們該怎樣當好一名好隊長?怎么做好一個leader,引領團隊的發展方向和目標。

         體驗式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰性工作。聽起來不像是拓展培訓,但是這種潛在的拓展培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創造性的解決方案。這對于培養他獨立思考和創造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰。

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