如何給90后新員工進行快速融入集體培訓

來源：本站 人氣： 發布時間：2017-02-14 10:56:00

     新的一年新的開始，很多公司企業又進來一批新的精英，那么，要怎么樣使他們快速得融入我們這個大家庭呢？新員工是充滿激情的，如何讓他們的熱情得以保持，把握正確的職業觀，這需要在課程的學習中掌握必要的工作方法和對工作及人生有正確的認識及態度。

 尤其是我們現在90后的新員工，他們是一群充滿激情和是張顯個性的一代，想改變他們多年塑造的個性是不現實的，所以，要試著營造特殊的氛圍，幫助員工認請自己、發現問題，挖掘自己優勢，重塑自我。

                     新員工培訓項目之信任背摔

 90后一代普遍存在落差感。他們專注的不在只是理想與現實的差距。其中攙雜了很多對自己認知的偏差。幫助員工樹立正確的價值觀，增加其對工作的使命感和重要意義的認知、認可，使其變得自信、堅強起來，更有意愿和熱情投入工作，為企業創造價值。 

 他們很少服從組織接受并認可的一套行為準則。他們喜歡創新，喜歡用自己認為對的方式做事。甚至他們也不了解合作的重要性，他們總是在充滿團隊精神的今天去體現強烈的個人英雄主義，并在其中努力體現自己與眾不同的價值。他們通常最喜歡做的就是改變，甚至改變組織的一切。

 對他們建立激勵機制，設計充滿激勵的工作環境。包括工作層次激勵、薪酬層次激勵、成就層次激勵、機會層次激勵、文化層次激勵。創造"制度留人、待遇留人、感情留人"的企業文化。

                      新員工培訓項目之共同目標

 90后對新知識和技能有很大的需求性，尤其是和自己工作相關或和自己夢想、愛好相關的知識和技能。另外，從另一個角度來看，適時的為員工提供所需的培訓，以增加員工的整體素質，增加與員工工作相關的知識和技能訓練，并滿足對知識的渴望和需求，是有利于提高員工績效。

 新員工拓展訓練為新員工提供一個機會，通過一系列嘗試涉及承擔身體或情感風險的循序漸進的活動，使他們能夠把自己的身體與情感安全托付給其他人，進而更快的融入團隊，體會信任與責任。

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